2024年11月17日，据南方都市报音讯报导，强生我国正施行一项触及多条产品线的裁人计划，知情人泄漏，此次

  网传的补偿计划为：入职3年以下补偿N+1，3年至6年补偿N+2，6年以上补偿N+3，大都职工在谈完补偿后都表明满意。

  就在该音讯发表前一周，强生内部邮件宣告了外科事业部的安排构架调整以及各版块高层领导班底变化的音讯。

  音讯称，自2025年1月1日起，外科事业部由微创与能量外科事业部、创伤闭合事业部、生物外科事业部、外科全产品拓宽事业部(即广域商场事业部)、战略商场部、机器人与数字化六大部分组成。

  其间，强生医疗科技我国区外科MONARCH事业部高档总监陈晓明已决议离任，创伤闭合事业部、生物外科事业部以及机器人与数字化部分的负责人职位现在尚待发布。

  值得重视的是，从体量来看，此次动刀的外科事务（原名：珍惜康）是强生医疗的第一大事务板块。

  珍惜康以缝线年建立，前期专心于出产外科缝合线和创伤闭合设备。凭仗本身产品技能优势和战争年代对创伤护理产品的亟需，珍惜康部队在短期敏捷强大。

  据统计，第二次世界大战完毕后，珍惜康在全球外科缝合线%，在美国商场占有率一度迫临80%，变成全球上种类最完全的缝线制造商，其薇乔缝线也成为有史以来最为热销的人工合成可吸收缝线。

  比照往日的光辉起势，现在在强生集团要点布局心血管电生理范畴的战略布景下，外科事务正阅历一场深入的调整与重塑。

  本年5月，强生新公司Kenvue宣告在全球裁人4%，影响约920名职工，上一年3月，强生被爆裁人至少1000人，涉及全公司各大板块事务。

  本年上半年，Kenvue全球裁人音讯官宣一周后，强生宣告出售其在Kenvue的悉数剩下股份（超1.893亿股，约占总股的9.5%），完全退出顾客健康事务，至此，其137年历史上最大的重组画上句点。

  7.7亿兜售事务，调整眼科产品线亿人民币）的价格将其 Blink 整条产品线卖给了对手博士伦。

  Blink主营非处方眼药水和隐形眼镜滴眼液产品，隶属于强生医疗麾下的强生全视（Johnson & Johnson Vision）

  上一年10月，强生医疗高管在季度财政报表电话会议上表明，正在重组其DePuy Synthes骨科事务，重组估计将于 2025 年末完结。

  强生首席财政官 Joe Wolk 表明，重组本钱为7亿至8亿美元（约合人民币51亿至

  元），意在使骨科部分脱离“赢利较低的商场和产品线”，以进步该部分的长线亿“打折贱卖”，整理第一大部分

  Acclarent子公司是全球最大的球囊鼻窦扩张供给商之一，也是强生医疗主体事务分支之一，如今隶属于强生外科部分。

  从拆分顾客健康部分独立上市，到将Blink 整条产品线卖给对手博士伦，再到重组DePuy Synthes 骨科事务、兜售外科产线。

  “加速和简化医疗保健事务”之大方向，此次我国区外科事务的整理也是集团全体架构调整的战略连续。资源重置后，强生我国的下半场

  上季度电话会议上，我国商场的成绩成为了要点讨论目标。面临集采与反腐环境下竞赛应战和商场占有率的丢失，强生医疗全球主席Tim Schmid以为这两项应战视为短期压力，从长线上看强生仍将从中获益。

  近来，美国总统大选完毕，特朗普的强势回归成为了世界重视的焦点。在此之前，他曾多次揭露表态，全力为高关税辩解，并一度提及要对我国产品加征高达60%的关税。

  在集采承压和潜在的关税变量，想保有我国商场，必然全方位加速本土化布局。产品环节上

  究竟不论商场方针怎么调整，高价值的产品技能始终是赢得患者喜爱的不二法门。

  对本土化的效果相同重要。上一年第六届进博会上，据“强生我国”官方媒体音讯公示，强生医疗同神州通、国药器械和华润医药三大流转巨子达成了总额达10亿美元（约合人民币72亿）的医疗器械收购协作。

  同其他职业相同，在医疗器械职业流转范畴中，中间商越多往往意味着更多的毛利被分走。而流转巨子在本土化各方面资源已相对老练，在硬件本钱、时刻本钱、运营本钱上都可为跨国公司能够供给很大的助力。